Procesuality Consulting Group

Motto: Numai investitia in informatia stiintifica poate genera dezvoltarea durabila a organizatiei !

SERVICII

Oferim servicii de consultanta in urmatoarele domenii:

Gestionarea strategica a organizatiei
Credem ca numai buna proiectare a organizatiei genereaza gestionarea performanta si deci dezvoltarea durabila a acesteia! -- --- -- ----- detalii

Fonduri structurale
Investiti in dezvoltarea durabila a organizatiei si fructificati pretioasa oportunitate economica si sociala ! Accesati fonduri... -----------------detalii

Resurse umane
Consideram resursa umana a organizatiei un furnizor de cunostinte si competente pentru aceasta. Din aceste considerente... ---------- --------- detalii

Marketing/Vanzari
Obiectivul de dezvoltare durabila al organizatiei poate fi atins numai prin: - ----- dezvoltarea continua ...------ detalii

Serviciile oferite implica informari, documentari, analize, diagnoze, asistenta, consultanta, decizii strategice, proiectare strategii, implementari, evaluari rezultate si consecinte

Fondurile structurale - informatii generale

1. Dialog cu mine insumi

Constientizez ca sunt decident in firma Produsul s.r.l. sau reprezint echipa de decizie, de management a acestei firme. Imi dau seama ca am o idee pe care o consider a fi fundamentul unui nou proiect sau liantul dezvoltarii activitatilor, produsului sau serviciului oferit deja de firma.
Stiu ca de la idee trebuie sa trec la proiect si apoi la implementare. Dar mai stiu ca pana la proiect (strategie) trebuie sa ma informez, sa analizez informatiile obtinute si apoi sa decid daca ideea poate deveni fezabila sau nu. Asadar, imi dau seama ca :

in etapa 1 : constientizez o idee ce ar putea deveni fezabila sau nu. Pentru a decide daca ideea este fezabila sau nu trebuie sa trec la etapa 2.
in etapa 2 : culeg informatiile necesare, analizez informatiile culese si decid efectiv asupra fezabilitatii ideii. Aceasta etapa reprezinta ceea ce in limbajul comun este cunoscut sub denumirea de "studiu de piata" si "studiu de fezabilitate".

Bineinteles, stiu ca intre cele doua etape mai sunt si subetape cum ar fi cea de planificare a bugetului de informare si analiza.

In concluzie, imi dau seama ca pentru a putea face studiul de piata si studiul de fezabilitate in raport cu ideea constientizata am nevoie de TIMP si de RESURSE FINANCIARE. De resurse financiare am nevoie si in stadiul de implementare a proiectului daca se dovedeste ca ideea este fezabila.

Deci pana sa ajunga ideea de la stadiul de idee la stadiul de proiect sunt necesare resursele financiare si timpul pentru a putea "achizitiona" resursele informationale necesare, a analiza informatiile obtinute si pentru a elabora proiectul propriu-zis.

De timp imi dau seama ca nu dispun in proportie de 100%, caci trebuie sa ma acup si de gestionarea strategica a firmei. Decid ca trebuie sa apelez la un consultant. Dar imi dau seama ca nici resurse financiare nu detin intr-atat incat sa-mi permit o astfel de investitie in raport cu ideea care pare foarte fezabila si foarte atractiva.

In aceasta situatie ce imi ramane de facut? Aceasta intrebare ma duce cu gandul la alta idee si anume la accesarea fondurilor structurale. Aici insa intervine o alta problema de informare. Am auzit de fondurile structurale de la niste prieteni, am citit si in ziar, am auzit la radio etc. Dar doar am auzit. Nimic, insa, concret, explicit si pe intelesul meu. Parca ar fi doar zvonuri.

pagina urmatoare